También deben basarse en discusiones previas con representantes de recursos humanos, capacitadores o gerentes que tengan conocimiento sobre los puestos. Los criterios de rendimiento son la referencia para conocer las relaciones de dependencia jerárquica dentro de la organización, la cantidad y los tipos de puestos. En este ejemplo vamos suponer https://medinaempresarialsst.com/analisis-puesto-de-trabajo/